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上海市医药卫生发展基金会简报2018年第五期

发表时间:2018-09-06

大手牵小手 爱心救患儿

                       先天性心脏病患儿公益救助项目基金会网站及联劝网正式上线

                                项目由上海市医药卫生发展基金会牵手复旦大学附属儿科医院实施

本刊讯 615日,由上海市医药卫生发展基金会手复旦大学附属儿科医院开展小儿先天性心脏病的公益救助项目及公益广告,在基金会的网站、联劝网同时上线,其口号是“一切为了孩子,为了孩子的一切,愿我们一起携手,用爱,延续他们生命的长度。”

先天性心脏病是目前发生率最高的出生缺陷疾病之一。2013年,复旦大学附属儿科医院牵头20余家医疗机构协作,共同调查全国122765例儿童,数据显示我国新生儿先天性心脏病的发生率为8.94‰,其中重症先天性心脏病发生率为2.91‰。2015年联合国儿童基金会公布全球5岁以下儿童全因死亡率为4.6‰重症先天性心脏病患儿若不经治疗,1岁内死亡率高达90%。据国家统计局的数据,我国2016年出生新生儿总数为1786万名,而这一年新增的先天心脏病患儿约为16万名,其中一出生即直面死亡威胁的孩子超过5万名,且随着二胎政策的开放,预计未来先心病患儿的数量将持续增高。

治疗小儿先天性心脏病费用高,对于贫困家庭来说是沉重负担。每个孩子,都是国家的希望;每个孩子,都应该有健康成长的机会,不能让他们因为贫困,就失去了健康成长的机会。大手牵小手—先天性心脏病患儿公益救助项目提出:着力为120名贫困家庭的先天性心脏病患儿募集每人1万元的善款,为30名贫困家庭的先天性心脏病危重或特殊患儿募集每人2.5万元的善款,资助手术等医疗费用。希冀爱心人士,用温暖照亮孩子人生,用善举和善款改变孩子命运手,挽留住孩子生命和幸福

项目资助对象:在0岁~18岁之间,并满足下述条件的先心病患儿——1、资助对象为当地常住人口;2、资助对象所在家庭经当地政府认证为贫困家庭;3、患儿病种为先天性心脏病

项目实施医药卫生发展基金会牵复旦大学附属儿科医院共同开展。该院心血管中心是我国最早成立的儿童心脏中心之一,具备优质医疗资源,其学术水平保持全国领先。项目还将通过完善中国先天性心脏病筛查网络体系”建设,将公益救助项目立足上海、辐射全国。

项目行分三个阶段:1、准备阶段:面向全社会募集公益基金,与项目执行方(儿科医院)确定人数和救助标准,通过基金会的网站和联劝网对外公示;2、执行阶段:根据申请手术患儿家庭情况,进行多方评估,确认救助名额,在基金会联劝网上进行公示,然后进行救助资金的申请和拨付,并反馈患者图文信息;3、总结阶段:收集被救助的患儿与家长的反馈信息以及来自社会的声音,完成项目总结报告。

项目将及时对捐赠情况回馈1、项目执行中,将按过程和时间节点进行公示,探访患儿的康复情况、拍摄照片、制作明信片,以平信方式向善款捐赠者寄出;2、通过基金会联劝网将捐款人、用款情况、使用情况及时公布,让更多的爱心人士了解善款的用途3基金会联劝网将利用自有平台对项目进行定期跟踪和回访。

                           让真情留下印记 用行动兑现承诺

                                   ——记基金会第二批优秀青年医师,上海市第一人民医院泌尿外科医生蒋君涛

当他踏上遵义这片热土,来到市第五人民医院,担任遵义市泌尿疾病临床医学中心首任执行主任的第一天,便在发言中许下承诺:既然来帮扶,就要苦干实干,干出效果,用行动说话,用成绩回答。

自此他践行承诺,踏踏实实,沉下身子,用精湛的技术开展诊疗,用先进的理念带好团队,用良好的医德服务患者,全力推进医学中心发展建设——他就是上海市第一人民医院泌尿外科副主任医师、医学博士蒋君涛。正是在他帮助下,现在遵义市泌尿疾病临床医学中心设施设备不断完善,诊疗技术、科研水平不断提升。与去年同期相比,医院泌尿外科今年上半年出院人数增长31.8﹪,门诊和病房总收入增加43.2%,手术量增加21.6%,职工绩效医生增加57%、护理增加35%。这一组不断攀升的数据,是他带领团队辛勤付出换来的回报,更是他真情帮扶留下的深深的印记。

倾心倾力 打牢基础带好队伍

遵义市第五人民医院泌尿外科,由于起步晚、底子弱、基础差,再加上缺乏设备,一定程度上限制了新技术、新项目的开展,一直以来只能做一些普通的常规诊疗。今年1月,遵义市泌尿疾病临床医学中心正式在市五医挂牌成立,作为首任执行主任,蒋君涛刚一上任,便一头扎进紧张的中心建设中。他对整个科室的发展现状进行摸底排查,找到症结所在,便着手规划并实施推动医学中心发展。

首先是硬件上,由于现有设备比较陈旧,而泌尿类疾病治疗又对设备的要求较高。对此,蒋君涛积极协调,不断完善医学中心的设备设施。他筹建起遵义市泌尿疾病临床医学中心远程会诊、教学中心,与上海市第一人民医院泌尿外科实现远程无缝对接,有效推进医学中心的诊疗水平。在软件方面,针对科室人员竞争意识不强、学习积极性不高、诊疗程序不够规范等方面问题,他大刀阔斧开展改革。在这过程中,蒋君涛从自身做起,带领科室医护人员每周至少开展一次疑难病例讨论;坚持开展教学查房和业务学习,为医护人员讲解患者病情及治疗现状。同时,他重视诊疗规范,建立起“日间手术模式”,并要求医护人员认真留存相关信息及资料,制作微创手术报告单,增加患者就医体验感和满意度。蒋君涛还为科室成员制定科室亚专业方向,鼓励大家继续学习,不断选送科室医生、护士前往上海市一医院学习进修。在他的推动下,医学中心还开设起前列腺和泌尿结石两个专病门诊,加强专业性和针对性,有利于患者就诊。

为了让科室医护人员更快熟悉相关手术操作,蒋君涛还自费购买了腹腔镜模拟工作箱,利用休息时间,指导大家训练技能、钻研业务,收到良好效果。

尽职尽责 提升医学中心美誉度

一份努力一份收获。随着设备的不断完善,医护人员诊疗技术的不断提升,许多新技术得以开展,遵义市泌尿疾病临床医学中心诊疗水平有了显著进步。截至目前,中心已经开展了输尿管软、硬镜及经皮肾镜取石术;经尿道等离子前列腺剜除术和钬激光前列腺剜除术;腹腔镜下输尿管切开取石术;腹腔镜下肾盂旁囊肿去顶减压术,以及多项关于泌尿系肿瘤的微创手术等,填补了医院相应技术的空白。

然而,由于过去泌尿外科局限于常规性的疾病诊治,知名度一直不是很高。如何真正提升遵义市泌尿疾病临床医学中心的知名度和美誉度,以服务更多的患者,成为蒋君涛认真思考的问题。对此,他带领团队在致力提高诊疗技术的同时,要求医护人员通过对患者的认真诊疗、精心照顾,树立良好的形象,让更多患者能够不出远门就能够获得最好的疗效。同时,他注重及时总结疑难病例成功整治的经验,加大宣传力度,通过报纸、电视、微信等媒体,做到治好一例宣传一例。

不仅如此,蒋君涛还与上海市第一人民医院反复沟通联系,使遵义市第五人民医院成为“走遍中国前列县(腺)”全国大型公益活动第七期站点。在蒋君涛带领下,医学中心积极开展筹备活动,邀请了全国知名泌尿外科专家,为遵义市及其周边县市的泌尿疾病患者提供免费义诊,并开展公益手术,由来自全国的知名专家,为5名家庭条件贫困的泌尿疾病患者成功实施了手术。活动期间,还在遵义开展学术交流活动,详细地分享了泌尿外科的新技术、新领域在临床及手术中应用;并就泌尿医学领域目前存在的一些焦点、难点问题进行了探讨,为遵义市一线泌尿外科医护人员献上一份丰盛的医学知识大餐。

                                      随叫随到 为患者早日康复服务

在遵义第五人民医院帮扶的日子里,蒋君涛用自己敬业的精神、精湛的医术和良好的医风,获得了医学中心医护人员的认可与尊敬,也赢得广大患者的赞许。

3月初,一位姓王的患者,因时常腰部疼痛前来就诊。在经过相关检查后提示为左肾结石。考虑到患者左肾结石有15mm,不能自行排出,若采用常规的体外冲击波碎石术,碎石后排石效果较差;若采用传统开放性取石术,手术风险相对较大,且术后患者恢复期长,会严重影响患者的生活和工作。对此,蒋君涛与医护人员经过商议,为患者制定了详细的治疗计划,通过输尿管软镜下钬激光碎石术,成功取出了结石。术后三天,患者就安全出院。

还有一天晚上,蒋君涛下班后正在宿舍休息,突然接到值班医生电话,称一位69岁老人,因肾结石引发高烧达到40℃,虽然经过抗生素,心电监护等对症处理,但是老人的病情却不见好转。挂上电话,蒋君涛立马赶到医院,经认真诊断,发现是结石梗阻引起的感染,由于没有及时诊治,病情恶化。随即,他通过输尿管镜紧急为患者实施了手术。手术完成后,基于老人年龄较大,他又建议将患者转入ICU病房,继续诊治,一直到凌晨4点,在确定患者病情稳定后,他才离开病房。蒋君涛全心全意为病人服务的例子还有很多,如为出血性膀胱炎患者的抢救、给急性结石梗阻性肾衰做急诊手术等。至于苦与累,他总是说,这都是我应该做的。

虽然来到遵义市第五人民医院帮扶时间只有半年,但是蒋君涛深切感受到这段经历的弥足珍贵。他表示:我深深地感受到自己身上的这份沉甸甸的责任,所以,我在遵义待一天,就必须全力以赴,为遵义市泌尿疾病临床医学中心的发展献出我的绵薄之力。当我离开遵义,会将这里当做第二故乡,如果有需要,我时刻准备重赴这片热土。

信息速递

                                                            关于开展 2018年度“上海青年医师培养资助计划”、“上海青年护理人才培养资助计划” 结业考核工作的通知

711日,上海市卫生计生委干部人事处、上海市医药卫生发展基金会联合向各区卫生计生委、申康医院发展中心、各有关大学、中福会及各有关单位发文,就做好2018年度“上海青年医师培养资助计划”和“上海青年护理人才培养资助计划”结业考核工作作出通知:

一、考核对象

2015年第三批“上海青年医师培养资助计划”入选学员2016年第二批“上海青年护理人才培养资助计划”入选学员。

二、考核方式

结业考核采取:1.各医疗机构组织院内考核,考核结果按得分前30%学员作为优秀学员候选人推荐进入基金会层面考评;2.各办医主体在医院考核基础上收集学员“培养手册”、“专项资金匹配及经费使用情况汇总表”和“结业考核评分表”,集中递交到基金会培训部,培训部统计各项考核数据,完成结业考核数据整理汇总;3.市卫生计生委和基金会组织专家考评,考评得分前20%学员将获“上海优秀青年医师”(其导师将获“上海青年医师优秀导师”)或“上海优秀青年护理人才”(其导师将获“上海青年护理人才优秀导师”)称号,并优先进入更高阶层的培养资助计划;4.评优考核具体时间、地点及内容另行通知。

三、材料提交

1.请各单位于810日前收集这两批结业考核学员的“培养手册”和“专项资金匹配及经费使用情况汇总表”,集中填写基金会表单,进行各项考核数据整理;2.请各办医主体于810日前收集上交结业考核学员的“结业考核评分表”,以备留存;同时提交推选进入市级评优考评的青培医师和护理学员名单;3进入市级考评的青培医师和护理学员需制作个人汇报PPT,接受专家评审组的评审和提问;4.用人单位、主管部门须认真审核、严格把关,确保信息真实、完整,上述资料电子版,请于810日前发送至邮箱jjhpxb@shmhdf.com纸质材料北京西路140017301,联系人季凌燕,电话5273677318516637115

                            关于开展 2018年度“上海青年医师培养资助计划” “上海青年临床医技人才(临床检验专业)培养资助计划”

                                “上海青年护理人才培养资助计划”中期考核工作(调研)的通知

711日,市卫生计生委干部人事处、市医药卫生发展基金会联合向各区卫生计生委、申康医院发展中心、各有关大学、中福会及各有关单位发文,就做好2018年度 “上海青年医师培养资助计划”、“上海青年护理人才培养资助计划”和“上海青年临床医技人才(临床检验专业)培养资助划”中期考核工作作出通知:

一、中期考核对象

12016年第四批“上海青年医师培养资助计划”入选学员;22017年第三批“上海青年护理人才培养资助计划” 入选学员;32016年第一批“上海青年临床医技人才(临床检验专业)培养资助计划”入选学员。

二、考核方式

1.中期考核采取:随机抽查各个办医主体内一家医疗机构的青培医师、护理及检验学员,组织专家评审组听取被抽查学员项目进展情况汇报,考核抽选单位名单(时间另行通知)如下:复旦妇产科医院、交大学医学院九院、市第一妇婴保健院、中医药大学岳阳医院、海军军医大学东方肝胆医院、同济大学杨浦区医院、杨浦区卫计委;2.被抽查单位中期考核汇报内容:(1)学员汇报:第四批(2016届)青培学员、第三批(2017届)护理学员、第一批(2016届)检验学员进行中期汇报;(2)财务部门:项目经费使用情况汇报;(3)人事部门:培养项目进展情况汇报。3.中期考核参加人员:1)各单位项目负责人、联络员;(2)第四批(2016届)青培学员、第三批(2017届)护理学员、第一批(2016届)检验学员;(3)各单位财务、人事部门负责人。

三、材料提交

1.请各办医主体于810日前收集以上三批中期考核学员 “培养手册”和“专项资金匹配及经费使用情况汇总表(中期考核)”,集中填写基金会在线表单,进行各项考核数据整理;2.被抽查单位的青培医师、护理及检验学员制作个人汇报PPT,接受调研组的评审和提问;4.用人单位、主管部门须认真审核、严格把关,确保信息真实、完整;上述资料电子版,请于810日前发送至邮箱jjhpxb@shmhdf.com纸质材料北京西路140017301,联系人季凌燕,电话5273677318516637115

        报 送:上海市卫生和计划生育委员会

送:各医学院校、各医疗机构、各区卫计委申康中心、中国福利会

审:施强华

编:袁佳音

辑:海龙 朱思怡

资讯提供:付海龙

联系方法:021-22121810 邮箱:shmhdf@ shmhdf.com